«Приборостроение в России развивается вместе с промышленностью»
И. В. ЛЕБЕДЕВ –
генеральный директор ООО «Промприбор-Р»
В рамках Российского нефтегазохимического форума в Уфе генеральный директор компании «Промприбор-Р» Иван Лебедев рассказал о развитии отечественных технологий в производстве газоанализаторов и о том, как предприятие подходит к решению кадрового вопроса.
➤ Иван Викторович, насколько развит технологический суверенитет в отечественном приборостроении, в частности среди производителей измерительного оборудования?
Импортонезависимость возможна только в условиях технологического суверенитета. Что касается отрасли, в которой трудимся мы, в частности в производстве газоанализаторов для обеспечения безопасности опасных производственных объектов, я считаю, мы впереди планеты всей. В этом узком направлении технологический суверенитет достигнут: организации, которые существуют на рынке не менее 10 лет, ведут собственные разработки, используют собственные схемотехнику и ПО. Предприятия не стоят на месте и активно конкурируют друг с другом.
➤ Компания «Промприбор-Р» тоже развивается в этом направлении?
Да, в этой части мы развиваемся непрерывно, модернизируем оборудование. На нашем стенде представлен прибор, способный одновременно анализировать четыре разных газа. Сейчас это устройство проходит процедуру сертификации. Технические усовершенствования ведутся не только у нас в компании, но и в целом по отрасли.
➤ Ранее вы говорили, что наши крупные предприятия неохотно присматриваются к отечественным решениям. Но любое оборудование требуется еще обслуживать. Начали ли предприятия сегодня поворачиваться в сторону российских производителей средств промышленной безопасности? Готовы ли вы к вызовам в этой части?
Мы всегда готовы, потому что являемся разработчиками газоаналитического оборудования, осуществляем как гарантийное, так и постгарантийное обслуживание. Наши новые приборы «Сигма-05» рассчитаны на срок службы не менее 20 лет. Со своей стороны, мы можем обслуживать эти устройства в довольно больших объемах.
Что касается спроса на российскую продукцию, я могу сказать, что за последний год на всевозможных форумах эта тема стала обсуждаться по нарастающей. Это хорошо, значит, специалисты в компаниях могут применить это на практике, а не покупать импортное по привычке, несмотря на сложности с логистикой и кратное увеличение цены. Тем не менее массового промышленного патриотизма у нас пока и не возникло, хотя восходящая тенденция заметна. Сейчас в трендах находится технологический суверенитет, и это хорошо. Я уверен, что все вместе мы придем к положительному результату.
➤ Какова динамика аварийности на промышленных производствах? Можно ли сказать, что предприятия до сих пор игнорируют требования безопасности?
Здесь мы можем обратиться только к статистике Ростехнадзора. Самое основное – это не только предотвращение техногенных катастроф, но и сохранение человеческих жизней. В целом количество погибших в техногенных авариях за последние три-пять лет не меняется. Тем не менее законодательная гильотина об уменьшении количества проверок предприятий III-IV классов опасности не сыграла положительной роли в этой части. Эта статистика заставляет задуматься о том, что все-таки контроль в части промышленной безопасности следует не ослаблять, а вернуть к прежним нормам.
➤ На ваш взгляд, насколько продвинулась страна в части прививания культуры безопасности на предприятиях? Удалось ли перевоспитать инженеров по охране труда и технических директоров?
Часто бывая на различных конференциях и форумах, я вижу, что этой теме уделяется большое внимание. Все дело в правильном контроле: нужно делать акцент на проблемных моментах, но не перегибать палку.
➤ Какие конкурентные преимущества у вашей продукции, помимо точности?
Наши приборы конкурентны по цене. Если сравнивать с аналогами российских производителей, наша продукция дешевле. Второе преимущество – это сроки. Основную массу продукции мы держим на складе, и, чтобы отправить ее потребителю, нам достаточно недели. Это связано с тем, что приборы требуют поверки: для этого у нас есть аккредитованная метрологическая лаборатория. И третий момент – мы очень гибки в плане доработок и изменений, которые не влияют на точность метрологических измерений.
➤ Насколько независима от импорта ваша компонентная база?
Мы ориентируемся на отечественных производителей деталей, используемых в нашей продукции. В 2022 году мы вынужденно расширили список поставщиков как составных частей нашего оборудования, так и средств производства. Если мы продаем свои изделия российским потребителям, то и сами должны использовать российские материалы.
➤ Хотелось бы узнать ваше мнение о будущем приборостроения в нашей стране. Каким оно будет?
Приборостроительная отрасль никуда не денется и будет только развиваться, потому что в промышленности важна безопасность. По мере роста технологий промышленности будет развиваться и приборостроение. Все взаимосвязано. Первостепенная задача любого руководителя – это развитие собственного предприятия и производства, привлечение кадров, обучение. Кадровый вопрос сейчас стоит очень остро, на любой повестке он обсуждается вместе с технологическим суверенитетом и импортонезависимостью. Мы тоже вносим небольшую лепту в решение этой проблемы: совместно с Департаментом образования и Департаментом инвестиционной и промышленной политики города Москвы проводим для студентов технических специальностей и школьников экскурсии на свое предприятие. Кроме того, студенты Московского энергетического института проходят у нас производственную практику.
➤ Каким видится кадровый потенциал в будущем с точки зрения участников рынка? Удастся ли решить проблему нехватки специалистов?
На пленарной сессии поднимался вопрос модернизации техникумов, привлечения туда молодежи. Этот процесс уже запущен. Но для того, чтобы выучить специалиста, требуется определенное время. Как я вижу, проблема кадрового голода будет усугубляться. Пять лет назад мы начали взращивать кадры сами, и многие предприятия сегодня тоже готовят специалистов со студенческой скамьи. Нужно подстроиться под реалии и работать с тем, что есть.
Я думаю, что в скором времени мы получим массу людей не просто с образованием в виде бумаги, а специалистов с глубокими знаниями и интересом к работе. Но начинать мы будем с экскурсий, чтобы молодые люди видели, какие специальности существуют, и могли выбирать то, что им больше нравится. Я всегда в конце экскурсий присутствую на предприятии, беседую с группами и говорю: «Главное, чтобы работа была вам по душе».
Статья опубликована в журнале «СФЕРА. Нефть и Газ» №3/2024
Статья в формате pdf →
-
115280, Москва,ул. Автозаводская, д. 16,
корп. 2, стр. 17, стр. 17, комн. 14
☎ 8 (800) 500-71-25 - office@prompribor-r.ru
- pribor-r.ru
